Affärs- och styrmodell

Nötudden Invests ägare har lång erfarenhet av industriell verksamhet från mindre och större företag. Inom bolaget har vi utvecklat en modell för bolags- och verksamhetsutveckling anpassad för mindre och medelstora industriföretag. Denna har visat sig vara mycket lyckosam för samtliga dotterbolag. Inom ett till två år har vårt aktiva arbete gett ökad omsättning och vinst. Det kan handla om att effektivisera produktion, produktutveckling, marknadsföring, försäljning, ekonomisk uppföljning, implementera eller utveckla kvalitetssystem.
På längre sikt är vår målsättning att bolagen ska vara bland de mest lönsamma inom respektive områden.

Genom att alltid arbeta operativt i våra bolag bidrar vi med aktivt stöd till respektive bolags VD och ledningsgrupp. Efter en grundlig genomlysning av ett nytt förvärv utarbetar vi en verksamhetsutvecklingsplan som implementeras av verksamhetsansvariga och bolagets styrelse. Det kan handla om att effektivisera produktion, ekonomisk uppföljning, implementera eller utveckla kvalitetssystem. Projektens art är givetvis beroende av bolagets situation.
Med fokus på ekonomisk kontroll och verksamhetsutveckling i bolagen samt en fungerande metodik är vår ägarmodell något vi är stolta över.